Wywieranie wpływu to, obok budowania wizerunku, jeden z dwóch kluczowych obszarów kompetencji interpersonalnych. Wywieranie wpływu wiąże się ze sprawnością w zakresie komunikowania się, perswadowania i przewodzenia innym, co umożliwia wywieranie bardzo silnego wpływu na wybory, decyzje i zachowania innych osób (np. współpracowników, klientów, wyborców). Doskonalenie się i zdobywanie wprawy w obszarze wywierania wpływu oznacza kształtowanie takich szczegółowych kompetencji jak:
Asertywność
Komunikatywność
Przekonywanie/perswazja
Obrona przed manipulacją
Negocjowanie
Motywowanie
Inspirowanie
Rozwiązywanie konfliktów
Rozwój współpracowników
Przywództwo (miękkie umiejętności menedżerskie)
Zarządzanie zespołem 

Odporność psychiczna to, obok motywowania siebie, jeden z dwóch kluczowych obszarów kompetencji osobistych (zarządzania sobą). Odporność psychiczna wiąże się ze sprawnością w zakresie samokontroli własnych emocji, zwłaszcza negatywnych, co ułatwia podejmowanie wyzwań i finalizowanie realizacji określonych celów pomimo napotkanych trudności.